近日，济南动力部WD加工部立足于提高生产效率，加强基层人才队伍建设，提高基层管理水平和作业质量，以问题为导向，不断深化改革，全面推行“班产效率”标准化，让管理释放生产力。
WD加工部从“班产效率”标准化入手，先后对六个现场分部产品进行班制、班时和班产量进行限定，编制《WD加工部各生产线班产效率计算规范》，要求各现场分部开展产出产前信息汇报，以《WD加工部各生产线作业组织信息汇报》进行固化。当前WD加工部生产组织过程已具有《WD加工部制造过程质量信息》、《WD加工部设备运行信息日报表》、《WD加工部各生产线作业组织信息汇报》三个日常记录，每天通过OA办公平台发布，为各生产线科学合理安排生产组织提供依据。同时WD加工部对“各生产线节拍、最少工位数、工序间平衡、负荷系数、人员配置”等进行深入分析，建立了《WD加工部生产线要素作业程序》标准，对各现场分部班产效率进行实时分析，从而合理安排生产，避免了因班制不合理产生的能源浪费的现象，真正达到作业有计划，过程有调度，不断提升班产效率的目的。
