铸锻中心《岗位改善活动管理办法》彰显成效

为了充分激发员工参与改善的积极性，营造全员参与、持续改善的良好氛围，铸锻中心优化了岗位改善激励方式，增加了优秀改善案例现场公示表彰等环节，并建立了改善提案共享机制，定期组织优秀改善成果的共享交流，有效开拓了员工改善的思路。2016年一季度共计实施岗位改善253项，参与人数总计180人。中心对一季度岗位改善进行了评比，并对优秀岗位改善共48项进行了奖励。