近日，中国重汽销售部长春分公司组织吉林省区域各服务站开展了“夏季送清凉”活动，并为用户送去了中国重汽全新推出的“智慧重汽APP”。夏季气温高，对车辆的使用提出更高的要求。中国重汽销售部适时推出了“夏季送清凉活动”。

今夏以来，长江中下游沿江及西南部分地区持续遭遇强降雨侵袭，降雨量皆突破历史极值，特大暴雨导致南方多地成灾。在湖北武汉、在湖南益阳，面对自然大灾难，中国重汽成都王牌公司组织抗险车辆及时出现在了抗灾救险现场。

近日，中国重汽首台T5G希尔博随车吊产品成功交付通化用户，并成功收获第二台T5G希尔博随车吊订单。随着中国重汽曼技术产品使用时间的推移，产品的可靠性、动力性、经济性等优势特点日渐凸显，越来越多的用户选择曼技术产品。

泰山脚下唱响文化兴企主旋律探访中国重汽集团泰安五岳专用汽车公司创新发展之路2014年，中国重汽泰安五岳专用汽车公司一举扭转了连续16年的亏损局面，从此跨入历史发展新元年。

7月8日，中国重汽绵阳专用车公司2016年年中工作会议提出，要“扎实练好内功，叫响‘金牛专用车绵阳造’”。绵专公司上半年产销量再创新高，订单超2000辆。面对未来的下半年，公司总经理张凡勇从各个方面进行了详细安排和部署，特别在质量管理上，要求要扎实练好内功。

7月6日，以“60周年大庆典，千万豪礼等你拿”为主题的中国重汽十城联动国五产品大型品鉴会在南宁举办。活动现场认购车辆106台。此次活动邀请了广西地区大型物流企业、运输公司及行业代表用户，主要针对国五排放车辆的宣传，强化产品知识，通过代表性用户传递产品理念。

济宁商用车公司在全员严抓产品质量、重视生产效益的良好氛围下，车身部为提高班组质量过程控制，提升白皮驾驶室的产品质量，认真且大胆的提出白皮驾驶室下线质量“零缺陷”目标要求。为保障目标的实现，车身部技术人员会同各班组调整班认真分析班组质量问题点。

为进一步优化企业资产，有效减少成本占用，将“降本增效”工作落到实处，今年以来，济南动力部结合企业生产经营实际情况，拓宽工作思路，以提升管理水平、提高效益为主线，继续在“节约挖潜、增加效益”方面做文章，在“控制成本、提高效率”上下功夫。

2016年上半年，青岛重工紧跟集团的战略部署，积极开展“改革创新升级年”活动，敢于担当、勇于创新，克服种种困难，在新常态下砥砺前行；努力开拓国内外市场，调整产品结构，挖掘内部潜力，提升产能，降本增效，生产经营成绩斐然。

2016年6月，青岛重工环卫车部根据用户需求研发的8立方特种高压清洗车成功推向江西环卫市场。该车是青岛重工环卫车部针对江西用户提出的传统高压清洗车附带清管道淤积、清厚结土块等功能要求，而专门开发的最新一代特种高压清洗车。

近日，变速箱部召开总经理办公会，结合当前产销形势及重点工作推进情况，以产品创新为突破点，以提质增效为关键点，在技术创新、质量改进、效益、管理等方面开展卓有成效的升级工作，确保完成年度各项指标。一是持续推进技术改造项目。

上半年，重油公司深化改革创新升级持续推进，共轨产品成功投入批产，并持续有效增强产能建设。生产现场优化，提升日产水平。共轨从年初日产100台提升到了日产200台，主要通过三项举措：一是优化工艺参数、夹具设计等，挖掘现有设备潜力，提升效率；二是调整工艺路线。

近日，章丘市龙盘山森林公园举行开园仪式，暨“龙盘山家园杯”2016济南第二届（章丘首届）场地半程马拉松赛。比赛开始，现场气氛异常火爆，队员们个个斗志昂扬，但由于时值酷暑，天气炎热，为了给广大参赛队员营造更舒适的参赛环境。

为更好的规范车间现场，加速精益化管理推进过程，真正实现企业降本增效。重汽王牌公司创新物料管理，采取“一拆、二拦、三建”的“三步走”措施，不断减少资金占用。通过系列整改与实施，总装现场资金占用与去年同期相比，同比下降63.43%，为企业降本增效起到了很好的效果。

进入2016年，卡车股份企业管理信息化系统，根据“创新升级行动计划”项目安排，由公司年轻的“IT团队”主力担纲，创新实施一系列基于“移动互联网平台”的应用程序和管理软件，配合既有的“TMOS+TMES互联网信息化平台”，为卡车股份的现代化办公、信息化管理。