重汽王牌不断强化市场网络管理，以紧紧围绕市场终端销售为目标，完善与建立渠道管理关键指标体系，使工作具体化、矢量化、数字化，持续提升网络通路的竞争能力，并取得一定的成效。

济宁商用车公司重点从4个方面创新升级过程控制方式进一步完善技术质量管理工作。一、强化基础数据统计分析。重点针对整车评审及调试入库环节的问题汇总分析，并将高发问题（前20位）加入到质量门动态检验项目，修订完善质量门检验作业指导书。

新年伊始，济南商用车公司以提升基础质量管理为抓手，从质量意识、质量标准、过程控制、质量审核、售后服务等环节创新质量管理，筑起质量管理控制的“铜墙铁壁”。在质量意识、质量标准上，要求企业的员工，要深刻认识到自己是企业的一份子，与企业的命运息息相关。

2016年2月2日，农历腊月二十四），在河南焦作温县，阳光明媚，四处洋溢着喜庆气氛，宽阔的街道上敲锣打鼓，迎来一队特殊的迎亲队伍。一队齐整的重型卡车组成的迎亲队伍一字排开，缓缓而来，首辆重卡是中国重汽T7H，曼白颜色的驾驶室威武大气。

近日，中国重汽集团公司副总经理、中国重汽进出口公司董事长刘伟主持召开了进出口系统2016年度第一次工作会议，对2015年度进出口系统各项工作进行了全面总结，对2016年度工作任务和工作措施进行了认真部署。

近日，中国重汽销售部西宁分公司携手西藏地矿物资供销公司，组织当地优质用户进行了“游泉城访重汽”活动。该批用户是西藏各个地区的致富带头人或者是车队队长，并且是每个地区有一定的话语权和影响力的意见领袖。

在2016年辞旧迎新的早春，中国重汽销售部山东大区青岛分部在山东龙口市场在收获70台订单的基础上，又斩获66台HOWO-T7H“干线之星”危化品运输车，迎来新春开门红。

2月19日 ，济南电视台段文红、阿庆哥、李源、周正等九位新闻主播走出银屏进基层，来到中国重汽轻卡部慰问生产一线的职工。《济南电视台新闻主播新春走基层》活动在中国重汽轻卡部火爆进行，将浓浓的节日气氛再次推向高潮。

在创新升级行动中，桥箱公司充分运用信息化技术手段，向智能制造发力，形成了数字化、智能化相融合的质量提升管理新模式。2015年，桥箱公司月度单车售后索赔实现“十二连降”，同比下降34.66%，产品符合性、一致性、可靠性质量水平实现再升级。

2月15日，轻卡部召开节后首次“一号会议”，形成了专项质量提升的目标任务体系。会上，质量系统就2015年专项质量工作做了汇报，对专项质量提升工作、五十铃对标工作、市场调研项目、销司年终会项目、整车操纵性标准、动态路试验证项目做了明确阐述。

新年伊始，济宁商用车公司在做好稳步提升整车质量提升的同时，加快对质量问题的处理效率，确保生产平稳。一是公司从进货检验入手保障零部件质量水平，加强对零部件的抽检频次和力度，对前期出现质量问题的零部件重点进行检验。

2016 年是实施创新升级行动计划的第二年，是“十三五”规划开局之年。面对形势依旧严峻的重卡市场，中国重汽集团济南动力部以“创新升级”为主线，统筹谋划“改革创新提升”年各项工作，不断推动产品质量、管理水平、降本增效能力的全面提升，全力打造企业发展新局面。

近日，中国重汽集团济南豪沃客车公司销售部在中国重汽科技大厦分两阶段召开了2016年度销售工作会议，集团公司副总裁刘培民、集团公司副总经济师兼客车销售部总经理马锡洪、客车销售部领导班子及客车销售部全体成员共计100余人参会。

2月14日，济南市渣土扬尘治理暨试点推行新型智能环保渣土车和“双向签单、卸点计费”制度工作会议在济南隆重召开，济南市城管委执法局、济南市环保局、济南市公安交警支队、济南市渣土管理处、中国重汽销售部等单位领导及65家渣土运输协会的负责人集聚一堂。

猴年的春节在欢乐中疾驶而过，带着愉悦，伴着祝福，中国重汽广大职工正点重返岗位投入工作。2月15日清晨7点10分，卡车股份党委书记、总经理于瑞群及公司班子成员冒着凛冽的寒风，与公司各现场部、管理部经理在公司大门口整齐列队，伴着催人奋进的锣鼓热烈鼓掌。